Kepentingan strategi yang sesuai dalam pengurusan rantaian bekalan

Kesesuaian strategik dalam pengurusan rantaian bekalan dalam perniagaan adalah penting untuk kejayaan organisasi (Chopra dan Meindl, 2007). ... Strategi kompetitif merujuk kepada kombinasi keperluan organisasi yang mesti digunakan untuk kepuasan keperluan pengguna oleh produk dan perkhidmatan.

1. Mengapa strategi sesuai penting?
2. Apa kepentingan kesesuaian strategik Mengapa penting untuk perniagaan yang berjaya?
3. Apa yang strategik dalam rantaian bekalan?
4. Bagaimana anda boleh mencapai kesesuaian strategik dalam pengurusan rantaian bekalan?

Mengapa strategi sesuai penting?

Kesesuaian strategi membolehkan organisasi beroperasi dalam keadaan persaingan tertentu pada tahap keberkesanannya. Ini menyatakan sejauh mana organisasi memadankan sumber dan kemampuannya dengan peluang di persekitaran luaran.

Apa kepentingan kesesuaian strategik Mengapa penting untuk perniagaan yang berjaya?

Kesesuaian strategi menilai prestasi semasa organisasi / industri. Ini perlu untuk menilai bagaimana organisasi mampu mencapai tuntutan luarannya. Untuk menilai keupayaan organisasi ini, makalah ini mengembangkan beberapa model kecergasan strategik.

Apa yang strategik dalam rantaian bekalan?

Kesesuaian strategi bermaksud bahawa strategi daya saing dan rantaian bekalan mempunyai matlamat yang sama. Ini merujuk kepada konsistensi antara keutamaan pelanggan yang diharapkan dapat dipenuhi oleh strategi persaingan dan kemampuan rantaian bekalan yang ingin dibangunkan oleh strategi rantaian bekalan.

Bagaimana anda dapat mencapai kesesuaian strategik dalam pengurusan rantaian bekalan?

Memahami keupayaan rantaian bekalan

1. Menjawab pelbagai jenis kuantiti yang diminta.
2. Memenuhi masa petunjuk pendek.
3. Kendalikan pelbagai jenis produk.
4. Bina tahap yang sangat inovatif.
5. Mengendalikan ketidakpastian bekalan.