- Apa yang strategik dalam pengurusan rantaian bekalan?
- Apakah tahap 3 strategik untuk pengurusan rantaian bekalan?
- Apakah skop kesesuaian strategi?
- Bagaimana anda menentukan kesesuaian strategik?
Apa yang strategik dalam pengurusan rantaian bekalan?
Kesesuaian strategi bermaksud bahawa strategi daya saing dan rantaian bekalan mempunyai matlamat yang sama. Ini merujuk kepada konsistensi antara keutamaan pelanggan yang diharapkan dapat dipenuhi oleh strategi persaingan dan kemampuan rantaian bekalan yang ingin dibangunkan oleh strategi rantaian bekalan.
Apakah tahap 3 strategik untuk pengurusan rantaian bekalan?
Pengurusan rantaian bekalan beroperasi pada tiga tahap: strategik, taktikal, dan operasi. Pada peringkat strategik, pengurusan syarikat membuat keputusan rantaian bekalan strategik peringkat tinggi yang relevan dengan seluruh organisasi.
Apakah skop kesesuaian strategi?
Skop kesesuaian strategi merujuk kepada fungsi dan tahap dalam rantaian bekalan yang menyelaraskan strategi dan menargetkan tujuan bersama. Apabila ruang lingkupnya sempit, fungsi individu cuba mengoptimumkan prestasi berdasarkan tujuan mereka sendiri.
Bagaimana anda menentukan kesesuaian strategik?
Kesesuaian strategi menyatakan sejauh mana organisasi memadankan sumber dan kemampuannya dengan peluang di persekitaran luaran. Penyesuaian berlaku melalui strategi dan oleh itu sangat penting syarikat mempunyai sumber daya dan kemampuan sebenarnya untuk melaksanakan dan menyokong strategi tersebut.