Proses penyelesaian masalah McKinsey bermula dengan penggunaan kerangka berstruktur untuk menghasilkan hipotesis berdasarkan fakta diikuti dengan pengumpulan data dan analisis untuk membuktikan atau menyangkal hipotesis. ... Alat yang paling biasa digunakan oleh orang McKinsey untuk memecahkan masalah adalah pokok logik.
- Berapakah bilangan langkah penyelesaian masalah McKinsey?
- Apakah 7 langkah untuk menyelesaikan masalah?
- Apakah tiga pendekatan untuk menyelesaikan masalah?
- Apa yang diajarkan oleh McKinsey?
Berapakah bilangan langkah penyelesaian masalah McKinsey?
Melihat dengan cara ini, tidak menghairankan bahawa McKinsey memandang serius penyelesaian masalah, mengujinya semasa proses merekrut dan kemudian mengasahnya, dalam perunding McKinsey, melalui perendaman dalam kaedah tujuh langkah tersusun.
Apakah 7 langkah untuk menyelesaikan masalah?
Penyelesaian masalah yang berkesan adalah salah satu sifat utama yang memisahkan pemimpin hebat daripada yang biasa.
- Langkah 1: Kenalpasti Masalahnya. ...
- Langkah 2: Menganalisis Masalah. ...
- Langkah 3: Huraikan Masalahnya. ...
- Langkah 4: Cari Punca Akar. ...
- Langkah 5: Kembangkan Penyelesaian Alternatif. ...
- Langkah 6: Laksanakan Penyelesaiannya. ...
- Langkah 7: Ukur Hasilnya.
Apakah tiga pendekatan untuk menyelesaikan masalah?
Tiga pendekatan umum untuk menyelesaikan masalah dalam perubatan dikaji: Penyelesaian Masalah Sains Asas, Penyelesaian Masalah Perubatan Klinikal, dan Penyelesaian Masalah Nilai Manusia.
Apa yang diajarkan oleh McKinsey?
McKinsey mengajar perundingnya untuk berfikir dengan cara yang sangat terstruktur, tetapi organisasi itu sendiri agak longgar dan lancar. ... Projek mempunyai pengurus dan rakan kongsi, tetapi anda tidak pernah mempunyai 'atasan' seperti yang anda lakukan di organisasi jenis lain.